CEPA – Vos questions sont posées
Partie I

Cet entretien avec Henry Mott, président de la CEPA est quelque chose d’un changement de format…. Plutôt que de poser les questions à notre hôte de Talking Pest Management, Daniel Schröer, cette fois-ci les questions ont été envoyées par vous, les auditeurs…….

Des questions ont été posées par des membres et des non-membres de la CEPA – l’association professionnelle européenne des services de lutte contre les parasites. Les questions étaient si variées qu’elles ont été divisées en deux entretiens… la première ici et ensuite, la semaine prochaine, la deuxième moitié.

Les mots ci-dessous sont simplement un résumé…… écouter la discussion complète vous-même pour ramasser le message complet.

Tout d’abord, qu’est-ce que la CEPA ? Henry déclare que c’est une question qui lui est très régulièrement posée, en particulier par les petites entreprises de base. Ils ont peut-être entendu parler de la CEPA, mais n’en savent pas grand-chose et ont l’impression qu’elle n’est destinée qu’aux gros bonnets. Henry donne un bref historique de la manière dont l’organisation a démarré au milieu des années 1970, consistant en la réunion des associations commerciales nationales européennes pour former un front uni afin de représenter les aspects positifs de l’industrie.

Plus récemment, des entreprises, et d’autres parties prenantes, ont été autorisées à adhérer à la CEPA, qui compte désormais plus de 70 membres, petits et grands, en plus des associations commerciales nationales. Comme l’explique Henry : « Cela donne à l’organisation la possibilité d’être beaucoup plus ronde dans son approche de l’industrie dans son ensemble, plutôt que de se concentrer sur un domaine spécifique ».

Que fait la CEPA ? La première lettre de la CEPA est une organisation de lobbying. Non seulement pour défendre l’industrie en ce qui concerne la gamme de produits disponibles, la ‘boîte à outils’, mais aussi la méthodologie de la façon dont ces outils peuvent être utilisés. Il ne s’agit pas d’un corps certifiant.

Un débat intéressant s’engage où Henry souligne comment les professionnels de l’industrie proposent un contrôle des parasites en tant que service, et non un groupe qui est simplement expert en biocides. L’industrie est là pour protéger, pas pour tuer.

Qu’est-ce qui s’est passé au cours des cinq dernières années à la CEPA ? Tout d’abord, l’association s’est penchée sur ses propres statuts (règles) et a vérifié s’ils étaient adaptés à son objectif. Celles-ci ont maintenant été révisées pour inclure l’adhésion élargie. « CEPA n’est plus une confédération. Le nom de CEPA est désormais une ‘marque’, une association à laquelle tout le monde peut adhérer », souligne Henry. Les frais d’adhésion changent également, ce qui rend l’adhésion possible pour tout le monde et chaque membre aura un vote.

Alors, qu’en est-il des cinq prochaines années pour la CEPA ? Les bases de l’administration sont maintenant toutes en place – donc la principale ambition (stratégie) est de gagner une reconnaissance officielle pour le secteur. Autour de cela, il y a toute une série de tactiques de soutien – la norme certifiée CEPA est l’une d’entre elles. A l’heure actuelle, il existe 750 à 800 entreprises certifiées à travers l’Europe, ce qui démontre qu’il existe désormais un réseau d’entreprises professionnelles auditées de manière indépendante.
Le niveau suivant, qui sera lancé l’année prochaine, est une stratégie à trois villes qui illustrera comment les entreprises certifiées CEPA employant une approche intégrée de gestion des parasites pour les populations de rodenticides est bien plus efficace que le simple fait d’employer une stratégie basée uniquement sur les biocides. Cela permettra de différencier clairement une entreprise professionnelle de gestion des nuisibles.

Faire du lobbying à un haut niveau à Bruxelles pour que la gestion des nuisibles soit reconnue comme un service professionnel continue. Les groupes de travail de la CEPA continuent également, en particulier le groupe de travail sur la professionnalisation qui s’efforce de mettre en place un niveau de formation universellement reconnu que chaque pays peut considérer comme un point de référence. Le groupe de communication continue à travailler en permanence sur les moyens de faire passer le message que l’industrie n’est pas ‘killers, but carers’.

Quel est le rôle des associations nationales dans la CEPA ? Les associations nationales qui font partie de la CEPA ont un accès direct à tout ce que fait la CEPA. C’est le rôle de ces associations nationales de transmettre ces informations à leurs membres. Une discussion évolue quant au rôle des grandes organisations d’entreprises au sein de la CEPA. Henry explique clairement que le soutien des principaux fabricants devrait être loué et non critiqué.

Quel est le rôle de la CEPA en matière de lobbying ? Au cours des trois à quatre dernières années, grâce au secrétariat de la CEPA, le lobbying se fait désormais à un niveau très supérieur au sein des institutions européennes, en particulier au sein du Comité des régions. Le CEPA est désormais reconnu, écouté et consulté. La gestion professionnelle des nuisibles est considérée comme une industrie vitale dans le rôle de protection de la santé publique.

Tune into the next Talking Pest Management interview with Henry Mott to listen to the replies to more of your questions…..

You can find a direct contact with Henry Mott here. Pour des questions générales sur la CEPA, vous pouvez contacter secretariat@cepa-europe.org.

Si vous avez aimé la partie 1, n’hésitez pas à écouter la partie 2.